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賃貸管理ブログ

自分の管理に自信を持って

自分の管理に自信を持って

オーナーに「管理をお願いしてはならない」なんて、 偉そうなことを言ってると思うかもしれませんけど・・・・・   でも、これは大事なスタンスです。   あなたの賃…

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管理を増やす話をしよう

管理を増やす話をしよう

管理物件を増やして3000戸超えを目指す! と言っておきながら・・・・・   話が「前提条件」でいつまでもウロウロしていると、 このブログ自体が見放されてしまうので、 今…

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キャッシュフローも大事です。

キャッシュフローも大事です。

今回で完結させます。   営業純利益(NOI)が物件の実力を表します。 もし、オーナーがローンを借りていなければ、 営業純利益が、そのまま手元に残ります。 これが、キャッ…

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営業純利益の登場

営業純利益の登場

1 潜在総賃料 -空室損 -値引き損 -未回収損 -入居時のサービス損 2 実効賃料 -運営費 3 営業純利益 -負債支払額 4 キャッシュフロー   実効賃料のことを、…

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目標を阻むものとは

目標を阻むものとは

1 潜在総賃料 -空室損 -値引き損 -未回収損 -入居時のサービス損 2 実効賃料 -運営費 3 営業純利益 -負債支払額 4 キャッシュフロー   昨日、書き忘れまし…

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「あるべき姿」を知る・・・・

「あるべき姿」を知る・・・・

面倒な話ですけど・・・・・   これから管理を増やしたいなら「収益増型賃貸管理」を目指すべきです。 収益とは「営業純利益」のことですから、それが何か、 どのように計算され…

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潜在ニーズはやっかい?

潜在ニーズはやっかい?

余談ですが・・・・ 去年から「賃貸住宅管理業者登録制度」がスタートしていましたが、 その登録されて賃貸住宅管理業者さんが公開されました。 全部で372社だそうです。 まだまだ少ない…

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この数式を覚えてください。

この数式を覚えてください。

オーナーの、賃貸経営による収益を増やす・・・・・・ これが賃貸管理会社の使命だとすると、 まず、オーナーさんの収益の構造を知る必要があります。 そして、管理させていただいているオー…

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家賃を下げてはいけない

家賃を下げてはいけない

賃貸管理をしていると「管理物件の空室」があれば、 何とか決めよう、と思いますよね。 これは賃貸管理担当者の習性みたいなものです。 オーナーさんも早く「決めてくれ」と急き立てますから…

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リニューアル企画のセミナー

リニューアル企画のセミナー

セミナーに申し込みました。 題名は、 「大規模修繕コスト削減戦略セミナー」 今月の最後の土曜日開催で、3時間30分の講義です。 講師の方の名前は存じ上げないのですが(失礼!)、 こ…

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収益を増やす賃貸管理とは?

収益を増やす賃貸管理とは?

「管理3000戸超え!」が、このブログのテーマですが、 結局、プロパティマネジメントを実践することが 一番の「早道」だと思います。 つまり、「オーナーの収益を増やす賃貸管理」ですね…

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オーナーの収益とは?

オーナーの収益とは?

オーナーの収益を増やす賃貸管理なら、 オーナーさんは「歓迎」するに決まっていますよね。 その収益とは何か? というと、 ひとつは「営業純利益」です。 NOI(エヌオーアイ)とも呼ば…

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歓迎されない理由(ワケ)とは?

歓迎されない理由(ワケ)とは?

オーナーの仕事を「代わりに」やって差し上げる・・・・。 これが「ひとつめ」の「役に立つ賃貸管理」なのですが、 今のオーナーさんには、あまり歓迎されないでしょう。 と、いうか、 現在…

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オーナーの役に立つ賃貸管理って?

オーナーの役に立つ賃貸管理って?

オーナーに役に立つ賃貸管理ができないと、 いくら頑張ってオーナーにアプローチしても、 なかなか成果が挙がらないでしょう。 「役に立たない商品」を売るのは骨が折れますよね。 では、役…

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「管理を増やしたい」と考えないで・・

「管理を増やしたい」と考えないで・・

賃貸管理物件の「仕入活動」をするときに陥りやすいのは、 「管理を増やしたい」と考えてしまうことです。 もちろん、その考えが根底にあることは必要です。 それも、強く強く、持たないと、…

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なぜ、管理が増えないか?

なぜ、管理が増えないか?

もし、かなかな管理物件が増えずに、 100戸とか、300戸とか、500戸以下のラインに留まっている会社があったとして、・・・・ なぜ、管理物件が増やせないのでしょうか。 それはとて…

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賃貸管理「バカ」です。

賃貸管理「バカ」です。

僕は、昭和49年から不動産業界で働いてます。 賃貸管理を担当したのは昭和60年なので、28年くらいになります。 その間、現場が半分で、コンサルという立場で半分を過ごしました。 いま…

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