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コンセプトがないと「ただの作業」

賃貸管理をするとき
そして、オーナー営業をするときに
必ず「やらなければならない」ことがあります。

それがないと賃貸管理が
ゼンゼン出来ないワケではありません。

それがないと
オーナー営業の成果がゼロ、というワケではありません。

でも、それがないと
あなたに管理を任せたオーナーに
本当の満足感を与えることが難しいのです。

その答えは、
あなたの賃貸管理の「コンセプト」を明確にすることです。

コンセプトとは、
あなたの賃貸管理の基本的な概念です。
あなたの賃貸管理の全体像です。

賃貸管理は、最初はなんとなく始めるので
多くの管理会社さんが
コンセプトを明確にしていません。

「コンセプト? それ何?」
「そんなもの、関係ないよ」
というカンジです。
いま、まさしく、
あなたは「そう思って」いるかもしれませんね。

賃貸管理はコンセプトが明確でないと
「ただの作業」になってしまいます。
やっていても面白くありません。
ゼッタイに「良い賃貸管理」には発展しません。

では、あなたの賃貸管理のコンセプトを
一緒に考えてみましょう。

つぎの問いに答えてください。

あなたのオーナーはどんな方ですか?

なぜ、賃貸経営を始めたのでしょうか。
賃貸経営の目的は何でしょうか

あなたのオーナーは
どのような悩みを抱えていますか?

空室か、修繕費の増加か、
それとも
家賃集金やクレーム処理が煩わしくて
「もうイヤになってる」のでしょうか。

そのオーナーを
どこに連れていきたいのですか?

ズバリ収益が改善された状態
満室が維持できている状態
自慢できる物件を所有して満足している状態
ご自分の仕事に集中できている状態でしょうか。

それらを考えたときの
あなたの賃貸管理の強みは何ですか?

なぜ、あなたの賃貸管理は
オーナーを「行きたいところ」に
連れて行けるのでしょうか。
なぜ、他の管理会社でなく
あなたでないとダメなのでしょうか。

あなたの提供できるものは何ですか?

具体的に
オーナーに提供できる「価値」を並べてみてください。
その証拠を示してみてください。

あなたの理念やビジョンは明確ですか?

なぜ、賃貸管理をするのでしょうか。
地域で管理会社として伸びるためには
何が必要でしょうか。

これらの質問に対して
徹底的答えていく必要があります。
誰にでも分かりやすい答えを打ち出す必要があります。

このコンセプトがしっかりと決まっていると
オーナーの心に突き刺さり、
あなたの賃貸管理が必要だと感じてもらえます。

コンセプトが曖昧だと、
オーナーにも曖昧さが伝わって
あなたに任せる理由が見つけられません。

オーナーはあなたに管理を任せたいのに
その理由が見つからないのです。

かなり面倒な作業だということは分かっています。
でも一度、頭に汗をかくほどに考えて
明確なコンセプトを
あなたの中から表(おもて)に
引っ張りすべきです。

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