「オーナーニュースレター活用で
管理を増やすためのビデオ講座」

１６本目をお届けします。
本日のタイトルは
「賃貸管理という商品３
週に一度は現場に行くこと」です。

こちらをクリックしてください。

あなたの賃貸管理は
スタッフ（パートさん外部委託も含む）が
月に何回、必ず現場に行っていますか？

必ず行く、という仕組みになっていますか？

もし仕組みがないと、
案内もトラブルも無かったら
「誰も行っていない」という
事態が起こっているかもしれません。

僕が大家だったら
そんな管理会社に管理は任せたくないです。

月１回はどうでしょう？
少なすぎますよね。

ぜひ、
週一回は、誰かが、必ず現場に行く、
という仕組みを作ってください。

「そんなことしたら人件費がかかって
５％では割に合わない」

と言うかもしれません。

はたして、そうでしょうか。

今回の動画では、
清掃会社さんが賃貸管理を始めたときの

管理の特徴や強みについて話しました。

清掃会社さんならスタッフが揃っているので
週一回の日常清掃は簡単です。

効率的に掃除するスキルもあります。

効率的とは、
少ない人数で短時間で
そこそこの掃除をする、ということです。

だから、家賃レベルによりますが、
家賃の１％くらいの原価で
週一回の日常清掃がいできるはずです。

現場に行ったら、ついでに、
空室の換気や簡易清掃もできます。

４回のうち１回は、
建物と設備の点検もできます。

入居者さんと顔を合わせたら
元気よく挨拶もできます。

「何か、不都合なことはありますか？」
と聞くこともできます。

入居者さんからすれば
「しっかり管理してくれてるな」
という印象でしょう。

トラブルの芽も
小さなうちに摘み取れます。

結果的に退去が減り、
大家さんの収益に貢献できます。

これが「原価１％」でできるのです。

これは、
清掃専門会社さんでなくても可能です。

不動産業しか経験のない管理会社でも
自前の清掃部隊を持てば出来ることです。

ひとつの特徴（強み）になると思います。

繰り返し、何度も書いてますが、

堂々と５％を主張できるような、
あるいは７％８％を請求できるような

賃貸管理という商品を
作り上げてください。

今回の動画はこちらになります。