クレヨンしんちゃん
たしか、「クレヨンしんちゃん」だったと思いますが お母さんに「お風呂見てきて」と言われて じーっとお湯を見つめて 「見てきたよー」と報告するシーンです。 思わず吹き出してしまうシー…
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自分の都合で会おうとする
前回は、賃貸管理のコンセプトを明確にすること というお話をさせていただきました。 “コンセプトを明確にする”とは 以下の６つの質問に答えることでしたね。 あなたのオーナーはどんな方…
コンセプトがないと「ただの作業」
賃貸管理をするとき そして、オーナー営業をするときに 必ず「やらなければならない」ことがあります。 それがないと賃貸管理が ゼンゼン出来ないワケではありません。 それがないと オー…
情報発信してますか？
情報発信は大切です。 賃貸管理という仕事は地域も限られています。 なので、その地域に対して 常に情報を発信していくことは とても大切な考え方だし、行為だと思います。 では、どんな情…
プレゼンするときのヒントになります
再び 僕のAGA治療の話です。 「新井の髪の毛のことなんて興味ない」 と思うのは当然ですが、 最後に、管理を増やすアイデアに行き付きのますので 我慢して読んでください。 治療を予約…
自分に投資してます
前回の記事では、 最近の初体験を書きました。 これも、そのうちのひとつですが 今年は、今までにも増して 自分に投資しています。 自分の将来のために 株や不動産に投資しているのではあ…
初体験しました
齢をとっても経験していないことは沢山あります。 矢継ぎ早に、初体験をふたつしました。 ひとつはAGA治療です。 AGAとは、ご存知の通り男性脱毛症です。 僕は歳なので、当たり前に薄…
オーナーの収益を守る管理メニュー
管理メニューの話がつづきます。 管理メニューを見直す時に、 ぜひ検討していただきたい項目が二つあります。 この二つは、「無ければ管理が増やせない」 というものではありませんが、 あ…
オーナーから支持される管理メニューとは
管理メニューの見直しの話・・・・・ 前回のつづきです。 まず最初にやることは、 あなたの「管理メニュー」にタイトルを付けてみてください。 たとえば、 「オーナーの収益を改善する賃貸…
管理メニューを見直す
前回のつづきです。 突然ですが、 あなたが、これからレストランを始めるとします。 まず何から決めていきますか？ 店の立地。 レイアウトやデザイン。 お客様を集める方法…… いろいろ…
オーナー営業は未来への投資
前回のつづきです。 いま、新しいスタッフとしてＡ君が入社したとします。 彼の希望は「営業職」です。 彼に何を担当させたら良いでしょうか？ リーシングスタッフとしての職務でしょうか？…
管理を増やすマインドセット
管理を増やすための話を続けていきましょう。 その前に、重要なのはマインドセット（考え方）です。 まずは「考え」をしっかりと固めるところから入りたいと思います。 管理が増えない原因が…
オーナー座談会 「なぜ、定期借家？」
司会 今回は、成立して１５年が経過した定期借家について話をしてください。ご所有の物件で、定期借家を採用されている方はいますか？ Ｂ 僕は基本的に定借です。 司会 ５人の中でＢさんだ…
募集条件を決める判断基準とは
退去が決まった時に、次の入居者さんが一日も早く決まるような募集条件を決断する必要があります。 今回は、そのときの判断基準についてお話いたします。 空室を埋める作業は、まず入居者さん…
ベランダで喫煙するのをやめさせて欲しい
Ｑ．隣の入居者がベランダで喫煙するのをやめさせて欲しい、と苦情がありました。 「窓を開けていられないし、洗濯物にも臭いがついて迷惑」とのことで「やめさせないなら家主を損害賠償で訴え…
シェアハウスとして貸すには
Ｑ．シェアハウスとして貸すことを考えています。 どのようなことに注意すればよいでしょうか。 Ａ．シェアハウスとは、居室を単独で使用するほかは、キッチンやリビング等を他の賃借人と共同…
オーナー座談会「サブリース問題」
司会 サブリース契約が問題になっています。皆さんは、この問題をどうお考えになっていますか。 Ｄ NHKの番組で取り上げられていましたね。一括借り上げを条件に建築受注した業者が、契約…
空室対策の成績を知る数字とは
空室対策が順調に進んでいるかどうかを、どのようにチェックすればよいのでしょうか。 今回は、空室対策の健全度を計る数字について考えます。 料収入や入居率は、空室対策の成績を簡単にチェ…
「火災保険の見直し」
Ｑ．火災保険の「見直しが必要かもしれない」と指摘されました。どのような理由でしょう？ Ａ．今年の１０月１日に「保険料率改定」が実施されます。改定されるポイントは２つあり、１つは「保…
空室対策は１０年２０年で考える
賃貸経営は、短期的でなく長期的な視野が必要なのは言うまでもありません。 しかし現実は、目の前のことだけに注力してしまい勝ちです。 「いまが満室ならいい」「いまの空室が埋まればいい」…
