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管理を増やす賃貸管理とは

管理物件を増やそうとするとき、犯しやすい5つの間違い

管理物件を増やそうとするとき、犯しやすい5つの間違い

早めの夏休みで軽井沢に来ています。 昨夕は、すごい雷(かみなり)でした。 前回の記事ののタイトルは、 「何が何でも、管理を増やしましょう」でしたね。 家主向けニュースレターをご利用…

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いつも「まんべんなく」成績の良い営業マンになるために

いつも「まんべんなく」成績の良い営業マンになるために

8月4日5日の二日間、東京で「賃貸仲介研修」を行うので、その資料作りをしています。 いつも思うのですが「資料作り」の度に、新しい発見があって勉強になります。 参加する方より準備する…

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客付け力として重要な『企画力』とは

客付け力として重要な『企画力』とは

客付け力は、「営業力より企画力が重要」というテーマの続きです。 あるオーナーに「当社に管理を任せて下さい」とアプローチしていたとします。 オーナーが「まず空室を埋めてほしい。埋めた…

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客付け力とは『企画力』です

客付け力とは『企画力』です

先日ある会合で「賃貸仲介の業務に将来はない」みたいな話をしました。 (いつものように極端な物言いなのです) 参加者のほとんどが、僕の主張に「同意」していない様子でした。 「だって、…

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わたしの「家賃」はいくらですか?

わたしの「家賃」はいくらですか?

今回のテーマは「家賃査定」です。 売買の現場で「売却価格の査定」をするとき、担当者は真剣に査定しますよね。 「東京カンテイ」などの有料サービスを使うケースもあるくらいです。 つまり…

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「わがエリア」を知っていますか?

「わがエリア」を知っていますか?

私たちのエリアの賃貸マーケットには、「需給のギャップ」があります。 おそらく、需要と供給のバランスのとれたエリアは、日本のどこにも存在しないでしょう。 もしあるとすれば「偶然の産物…

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何が何でも、管理を増やしましょう

何が何でも、管理を増やしましょう

管理物件が500室までの管理会社の、社長さんが100人いたとします。 「管理物件を増やしたいですか?」 という質問をすれば全員が 「増やしたい!」と答えると思います。 もうひとつ質…

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お客様を知っていますか?

お客様を知っていますか?

どんな商売でも会社にとって重要課題は「集客」だと思います。 どんな優秀な営業スタッフを揃えても 、 「お客様」を目の前に連れてこなかったら力を発揮できません。 どんなにいい「商品」…

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オーナーの7つのリスク 立ち退き料編

高額の“立ち退き料”負担 賃貸経営するオーナーの7つのリスク、 最後は『高額の“立ち退き料”負担』です。 僕の「立ち退き交渉」の経験は2件しかありません。 面倒な仕事から一所懸命に…

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オーナーの7つのリスク その3

オーナーの7つのリスク その3

「賃貸経営の7つのリスク」の続きです。 1番目は『空室』でした。 2番目は『家賃の値下がり』です。 ですが・・・・・ これは1番の『空室』と連動していますね。 空室が続くから「家賃…

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オーナーの7つのリスク 「空室編」つづき

オーナーの7つのリスク 「空室編」つづき

プロパティマネジメントの業務の中で、 「オーナーのリスクマネジメント」は最重要テーマです。 そのリスクを7つに分類してみました。 1番目が「空室のリスク」です。 そのためには、私た…

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オーナーの7つのリスク 「空室編」

オーナーの7つのリスク 「空室編」

賃貸経営をするオーナーには、様々なリスクが待ち受けています。 オーナーが、それに気づいていれば良いのですが、 多くのオーナーは知らずに賃貸経営を始めています。 特に「地主系オーナー…

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当社の管理物件は、いつも綺麗です。

当社の管理物件は、いつも綺麗です。

今回は「日常清掃」について。 僕たちが行っていた、管理物件の日常清掃についての話です。 管理物件が500戸近くなってきたときに、 「うちの管理物件をもっと綺麗にしようよ」ということ…

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「新規」より「既存」を大切にしよう

「新規」より「既存」を大切にしよう

「新井さん。管理物件を増やすのに、どうしたらいいの」 こう質問されることがあります。 もちろん「タダ」では教えませんが、心の中で、 「いま管理させてもらっている家主さんを満足させる…

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賃貸管理だけで終わっては勿体ない

賃貸管理だけで終わっては勿体ない

“賃貸管理”と“プロパティマネジメント”の大きな違いのひとつに、「その仕事をする目的」 があります。 賃貸管理の目的は、「賃貸物件の管理作業をする」こと、です。 その結果“管理料”…

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注意せよ!鍵の管理はリスクが一杯

注意せよ!鍵の管理はリスクが一杯

平成22年4月20日、札幌市で ある男性(26)が逮捕されました。 罪状は「強姦」と「住居侵入」です。 男性は賃貸管理会社「A社」(札幌市)に勤務していました。 (この会社は北海道…

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CPMになりませんか?!

CPMになりませんか?!

5月20日に福岡でCPMの認証式がありました。 晴れて、正式にCPMの仲間入りとなりますが(とっくに名乗ってましたけど)、 さて、CPMってなんでしょう。 今回の記事は、CPMに興…

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いつも「まんべんなく」成績の悪い営業マン

いつも「まんべんなく」成績の悪い営業マン

新人向けの営業研修のときに、 『いつも「まんべんなく」成績の悪い営業マン』の話をします。 彼等のようにならないように、という反面教師として登場してもらっています。 彼等に共通する特…

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更新料の最高裁判決について

更新料の最高裁判決について

本日、最高裁から更新料に関する判決が下されました。 ご存じの通り、貸主側の完全(?)勝利です。 実に「良かった」と思います。 今だから言うわけではありませんが、貸主側の勝利は予想し…

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「賃貸物件の収支予算」の応用編

「賃貸物件の収支予算」の応用編

前回の記事で「プロパティマネジメント」には、 「賃貸経営の計数管理の知識」  と、 「オーナーさんの数値の実態の把握」   が必須と書きました。 今回は「そこのところ」を、もう少し…

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